圣湘生物科创板上市正奇金融成大赢家

2021年4月14日 Off By kenkennet.com

中新网8月28日电 今天,圣湘生物正式登陆科创板。截至10时,圣湘生物股价超过128元,较发行价50.48元上涨超过155%,总市值超过500亿元。

圣湘生物被市场称为A股“抗疫第一股”。招股书显示,公司2020年上半年实现营业收入21亿元,同比增长1159.39%;扣非归母净利润12.27亿元,同比增长9088.09%。业绩和实力的双引擎驱动,带来圣湘生物首日开盘后股价大涨。

公开资料显示,圣湘生物上市之前的融资次数并不多,投资方包括安徽志道投资、弘晖资本、礼来亚洲基金、君和资本、高特佳等投资机构。其中,第二大股东安徽志道投资为联想控股成员企业正奇金融的全资子公司。截至发行前,持股比例达11.96%。公开发行后,其持股比例为10.76%。此次,正奇金融有望获得超额投资回报。

针对近期江西洪涝灾害,该厅及时做好烈士遗属的优待抚恤工作,将南昌两名消防员评定为烈士,及时发放烈士褒扬金和一次性抚恤金,烈士遗属在医疗、教育、就业、住房保障、养老等方面享有相关优惠待遇。

圣湘生物董事长戴立忠对正奇金融投贷联动模式给予了充分认可,他表示,正奇金融为圣湘项目建立了投、融、贷相结合的金融服务实体经济新模式,有力地支持了圣湘解决困难、加速发展。

此外,按照“一家一对接”的要求,坚持开展立功送喜报和走访慰问驻赣部队活动。一年来,江西省各级用于驻赣部队资金4.75亿元,安置随军家属1204人,全面解决军人子女的入学入托问题,对现役军人和革命烈士、因公牺牲军人、病故军人子女中考加分录取。

为深入推进退役军人服务保障体系运行,江西多措并举做好退役军人各项工作。

何晨表示,下一步,江西将进一步形成五级书记抓退役军人工作的良好氛围,努力解决好退役军人服务保障工作中的实际难题,把服务中心(站)建成“退役军人之家”。(完)

招股意向书显示,2020年上半年,公司实现营业收入21亿元,同比增长1159.39%,实现扣非净利润12.27亿元,同比增长9088.09%。

圣湘生物是正奇金融以投行思维、整体方案支持科技型企业快速发展的经典案例之一。这笔极具代表性的投资案例,再次验证了正奇金融整体方案的独特性。在正奇金融2015年投资时,圣湘生物还处于发展困境中。彼时,由于系列债务代偿及诉讼案件缠身,圣湘生物土地、房产、存款等多项资产被扣押、查封或冻结,公司股权、银行账户被冻结,商业银行抽贷,公司现金流几近枯竭。当年底,正奇金融以整体方案战略投资圣湘生物,成为其第二大股东,并给予其不超过5亿元额度的债权支持方案。

从圣湘生物这个案例,以及纵观正奇金融近年来的快速发展,其灵活的模式优势得以体现——通过“投行思维、整体方案”,以多元化的产品与服务为中小企业提供全生命周期服务,帮助中小企业实现业务增长并分享其价值提升。

江西逐步提升优待抚恤水平,协助江西省人大常委会修订《江西省军人抚恤优待办法》,明确“义务兵服现役期间,由入伍前户籍所在地县级人民政府退役军人事务部门每年按照不低于当地上年度城镇居民人均可支配收入的40%的标准发放家庭优待金”,实现义务兵家庭优待金标准城乡统一。

正奇金融总裁李德和表示,商业银行或传统投资机构偏向于对财务健康的企业有所关注,而正奇金融却敢于去做一些“雪中送炭”的投资,“因为我们具备了足够多的债权或是股权投资手段,而且能够快速响应,形成一系列丰富的整体方案,去帮助企业更好地解决经营或发展中的困难。”

在正奇金融投资后的一年半时间内,圣湘生物的企业估值从7亿元增长至31亿元,并吸引了礼来亚洲基金、弘晖资本等知名机构进行投资。而多年所积累的技术优势,也为圣湘生物构建出了强大的护城河。今年由于抗疫中的出色表现,圣湘生物的业绩更是呈现爆发性增长。

正奇金融在最新的战略3.0规划中,更是强调运用投贷联动手段,深度切入产业,通过“金融+投资+产业”业务模式,打造产业赋能平台。李德和介绍,正奇金融目前的“投贷联动”主要有三个层次:一是正奇金融有着融资租赁、商业保理、融资担保、小额贷款、典当等多业务,这些债权业务与股权投资业务形成联动,构成区别于其他金融机构的差异化打法;二是正奇金融以投行业务为引领,通过重点投资某一家公司,深入了解和理解产业以及上下游行业,对上下游产业链导入债权业务,形成产业链层面的投贷联动;三是指针对部分具体项目,正奇金融实施投贷联动整体方案,解决成长性企业的资本及流动性约束。

“今年以来,各级对接退役军人家庭62745次,为广大退役军人解决实际困难和问题5885个,充分做到了有困难帮助到位,有政策落实到位。”江西省退役军人事务厅二级巡视员何晨介绍,新冠肺炎疫情发生以来,江西省各级退役军人事务部门、2万余个退役军人服务中心(站)迅速进入“战时状态”,4万余名退役军人事务系统工作人员和超过30万名退役军人投身疫情防控一线,成立志愿服务队6110余支、突击队324支,捐款捐物达4000余万元。

“在这个过程中,金融是产品,投贷联动是手段。”李德和说,“金融不能够空转,一定要跟有成长性的企业紧密联系,要站在企业的角度去思考怎样更好地去帮到他们。金融不止于金融,一定要切入产业,理解产业,利用我们的金融工具来为整个金融和产业生态形成赋能,最终成为产业的整合者和提升者,形成产融共创。”